是为了让老百姓都能够清楚的知道，政府现在的财务状况，用了多少钱，钱用到哪里去了，还有多少钱，剩余的钱会怎么用。

　　霞光区的这一举措，受到了老百姓的高度赞赏。

　　不过，市政府的压力很大，霞光区这么搞了，其他几个县区是不是要效仿呢？如果效仿的话，能不能经受考验呢？

　　方志诚对霞光财政进行改革，是酝酿了半年之久，他利用之前的事件，将霞光区财政与市财政慢慢剥离，然后让成浩在清理账务，调整人事，然后才打出这一张牌，可谓是谋定而后动，至于其他县区想要效仿，那可就没那么简单了。

　　布局互联网信息产业，这是练外功，然而强抓治安，推行财政透明，这是练内功。内外兼修，标本兼治，这才是执政之道。

　　方志诚在工作上是一个极其严谨和有战略思路的人，这主要延承于宋文迪。某些地方官员并没有一个清楚明确的规划，东一榔头西一棒，看上去搞了很多东西，但都是一些务虚的政绩和工程。真正要搞好一个地方的政绩，需要仔细规划，不能错过一点细节。

　　方志诚研究过霞光或者汉州欠缺的是什么，地方政府的干部普遍素质都不太高，专业素质不多，在夏兰山执政风格的影响下，不求有功但求无过，所以过得太得过且过了。即使有些官员想要做出成绩，想要推动一些项目，但大格局的影响下，未能成功。

　　现在方志诚所做的，就是在霞光形成一种风气，鼓励大家做出成绩，去除掉一些陈旧的官僚作风，讲求努力实干。

　　成浩就是方志诚推出的典型代表，这提振了霞光的整体工作风气。

　　最近这段时间，组织部长陈超定期组织党员干部培训，聘请国内比较有名气的经济专家，对主要岗位的干部进行小规模的授课，传输先进的经济理念。

　　方志诚知道这一工作，期初的收效不会太大，甚至部分官员还是排斥的，但从长远来看，通过日积月累的影响，一定能改变全区干部的思维方式。

　　尽管方志诚一直在避免务虚，但身处的位置，又难免要做些务虚的事情，这就是为官者的无奈了。

　　不过，一时的务虚，通过认真的推动，也能取得不务虚的效果，这就得看执行力了。

　　王平正准备出门，方志诚喊住了他，道：“以后想要交材料或者报告什么，无论事情是否轻重，敲门通报便可以，不要等待。”

　　王平连忙点头，道：“我知道了。”

　　方志诚嗯了一声，道：“你来办公室也有一段时间了，对我的工作风格和方式也有一定的了解，以后要在工作效率上提升一下，多学习商燕同志的工作方式。”

　　方志诚比王平还要小几岁，但他只是几句简单的话，就说得王平满头大汗。王平连忙应诺，然后退出了办公

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