电影、电视都行，我和小娜想试试做制片人。”
距离自己回来的时间节点很快就要到了，老孟发现自己居然有种解脱的感觉，这两年他已经尽量不再干涉几家公司的运行，包括那些大热的影视剧，也没怎么掺和，就是希望大家不要再过度的依赖他；
“小迪，你如果真想走幕后，我建议你从挑选剧本或者原创开始，这样对你以后才更有帮助，什么都让我给办了，还有什么意义？”
丫头嘟嘴白了老孟一眼，又有些不甘心的挽着他胳膊撒娇；
“那你也要教教我呀，什么都不管不顾的，万一搞砸了，哪多没面子！”
“呵呵，我也没做过制片人，你要真想学，明天去公司，我让玉眉姐给你上上课？”
国内影视娱乐业界的制片行当，应该属于绝对的高大上，对于相关行业或者外行，如同隔着厚厚的玻璃墙，看着貌似很容易，想进来，想当制片人，一辈子也未必能成功。真制片人中合格的制片人全国也就200人左右，极度稀缺。
而且存在着一种“看不见的手”一样的准入机制，必须具备几方面的能力，才有可能成为一名合格的制片人；
融资能力：这个不用过多说明，认识一帮大佬级人物，需要多少时间、阅历啊，所以说制片人很难当。目前国内影视剧动辄就2、3千万，更有很多上亿，怎么融资？不是仅凭能力就可以解决的，里面的事太多。
财务能力：要知道投入、花销、产出，该花的花，不该花的不花，要知道税务问题，甚至要知道一个螺丝钉多少钱，不然下面的人会把你钱坑得很严重。要知道导、摄、灯、美、服、化、道基于一部片子会花多少，能花多少，怎么省。可能有些时候不太在乎那些小钱，但是你一定要了解。
发行能力：发行就是影视业界的销售，如何把片子卖出去，也是困扰很多制片人的。
市场把控能力：了解市场，比如这个时候别弄一些低俗的东西，审片不过，死得会很惨。要了解政治导向、观众需求；
剧本策划能力：发现好剧本，是制片人的基本素养、立命之学。
人脉：此人脉非彼人脉，你要认识一些业内人士，要认识熟知一堆制片主任。目前业内导、摄、灯、美、服、化、道等部门的人基本都“散逛”，要达到大旗一立，人马即到。
最后则是自身的人脉关系、以及谈判技巧等等；
而制片人行当里，也分了等级；
不nb的制片人，发现剧本，参与策划改编剧本，融资，参与做账，调配人员，发行等；
比较nb的制片人，发现剧本，融
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