计再过几个月，诺基亚应该就会有一些动作了。”
夏青青倒也不指望诺基亚一直忽视荣耀手机。
2009年智能手机全球销量1.742亿台，同比增长15.1%。
其中，诺基亚以6770万台的出货量和38.9%的市场份额保持全球第一的位置，
当然了，这是诺基亚的智能手机在全球的销量，如果是把功能机包含进去的话，直接就去到四亿多了。
不过，具体到华夏的话，诺基亚的智能手机每个月的销量也就只有100万上下。
一旦荣耀手机的智能手机销量超过诺基亚，对方哪怕是反应再迟钝也会有动作了。
这一点，夏青青也是比较确定的。
毕竟，月销百万，绝对算是一个里程碑了。
那就意味着一年的销量可以突破1000万台。
转化为销售额那就是四百多亿人民币。
不管是放在哪个国家，这个营业额都不算低了。
“留意一下同行的动静，我们2月份开始上量之后，量变一定会引起质变，会引起许多我们以前没有碰到过的情况。”
“与此同时，在产能建设方面，还可以再大胆一点。”
“今年上半年具备月产100万台的规模还是不够的，下半年我们的第二代智能手机上市之后，月产能要做到200万台以上，甚至在后年要形成月产400万的能力。”
曹阳这么一说，夏青青听了忍不住咽了咽口水。
月产能400万，一年就差不多就是5000万台了。
那个影响力，绝对不是现在可以比了。
荣耀手机真的能够做到那样子的规模吗？
或者说真的可以在2012年就做到这种程度？
夏青青自己都有点信心不足。
“曹总，我们的手机生产线都是采用高度自动化的产线，投资是比较大的。”
“如果要形成月产能400万的能力的话，需要50条以上的生产线，到时候比亚迪都不一定敢听我们的要求去投资吧？”
夏青青这段时间一直都在忙着荣耀手机的事情，也是去到比亚迪的代工厂现场很多次。
对于手机生产线的情况也算是比较了解的。
不过，了解的越多，她反倒是觉得压力越大。
50条以上的手机自动化生产线，那得是什么规模？
会不会太夸张了？
要是生产线产能富余太多的话，摊销下来的生产成本其实就会大幅度的上涨。
虽然荣耀手机走的是高端路线，成本上涨的承受能力比较强，但也不是这样子浪费的。
毕竟你的规划产能和实际销量差异很大的时候，带来的问题不仅仅是自己的产能闲置，还会导致供应链上其他的零件厂家的产能闲置，甚至是出现经营危机。
到时候带来的连锁反应是非常巨大的。
“夏总，智能手机的发展速度，会超出我们所有人的预料的。”
请收藏：https://m.mfbqg.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）