块的专项招聘，这部分不会纳入我们的校园招聘计划，以后还是要和现在一样，不过行政部需要进行调整，将会剥离出针对电子厂和电池厂的专向招聘团队，不要和第一和第二梯队工作混在一起了！”

　　“这三个梯队的建设，对于我们上沙电子来说，非常重要，以后就可以不断地加入新鲜的人才血液，逐渐培养他们对于上沙电子的认同感和强烈的竞争文化。。。”

　　盛淮南边想边慢慢补充，细节性的东西，就逐渐完善起来。

　　下面的高管听了，先是质疑，后是沉思，最后细思之后，都为盛淮南的宏伟招聘体系震撼到了！

　　在2006年，很少有公司，对于人才梯队的建设，拥有自己的一番见解，包括大部分的外企！

　　而像盛淮南这样，成体系要求执行的，那更是基本是以罕见来形容！

　　关键是，这套东西，听起来很有操作性！

　　这些东西，其实在盛淮南脑海里转了一年多了。

　　以前条件不成熟，只能要拿来即用的人才，现在他根据后世那些互联网大厂和电子工业大公司的经验，终于是敲定了这一个上沙电子未来的人才计划方案。

　　他喜欢狼性团队，不过和那种只讲究奉献的老板完全不同，他将给予这些应届毕业生非常有竞争力的收入！

　　比如，职能部门之一的财务岗，人家只愿意给个2000-3000元/月，那他可以给到5000元/月！

　　至于最关键的研发岗，可以匹配研发团队的中线工资，给到10000元/月！

　　要知道，这个薪资，在06年，只有外资大牌企业可以给到那么高。

　　可是，毕业生那么多，可不是所有985和211的学生都可以进入外资大牌企业的，盛淮南要找的，就是那么一帮人！

　　这个待遇，加上奖金以及绩效，可能比一些在职人员中资历比较浅的都要高了。

　　你入职来感觉到强大的竞争压力？

　　那开始卷啊！

　　直到匹配这个薪资的水平为止。

　　如果水平不行，那他就直接淘汰！

　　配合这套薪资体系的，就是末位淘汰机制，每年10%左右比例的领导层和员工淘汰率，可不是说说的。

　　盛淮南很是期待，这套蛊王体系，最后能不能把上沙电子卷出一个大号‘中为’出来！

　　盛淮南话音刚落，现场安静地连针掉下来都能听到。

　　现在普通公司的招聘，要不就是直接拉壮丁，即插即用，要不就是到了要用的时候，到人才招聘会找人。

　　至于学生兵，连基本的工作经验都没有，只会降低工作效率，除了一些大公司会培养以外，谁会，也谁敢这样用啊！

　　不过，现场的人部分都是有大公司工作经验的，他们知道，这套内源性的体系光听起来就十分牛逼，十分高大上，非常先进！

　　如果这套方案真的认真执行五年以上，上沙电子绝对会慢慢蜕变成一个具有极强内部竞争力的大公司！

　　。。。。。。

　　JZ市，电子科技大学。

　　这几日。

　　徐凤年也没什么重要的事情了。

　　他是学计算机科学与技术的，差不多研究生毕业了，他不想读博，现在在找工作的阶段。

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