2)第一百四十六章 企业文化_重生20世纪初发展的
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  刘益之环视了一圈众人,大家都笑了。

  “当然要加班了,要是不加班,连车尾灯都看不到了。”许乐天笑着答道。…,

  “没错,一个好的企业,创业时肯定需要加班,但不能一直需要加班。一个优秀的企业,在走上正轨后,工作环境就会很轻松和有活力,而且会逼得竞争对手拼命地加班来追赶它。”

  “没错!”大家交头接耳地议论着。

  “所以,我们必须明确一点,加班只是一个手段,绝对不是目的。我们的大部分公司还处于创业阶段,阿斯顿马丁还没有攒齐。所以我们需要和欢迎员工自愿加班。基于这个原则,我们必须提供足够的福利给那些自愿加班的员工。比如,免费的夜宵或食物,除了正常上下班时间的交通车,还提供晚间班车,超过晚上十点,打的可以额报销。或者我们跟公司附近的宾馆达成协议。。为那些加班的员工提供预留和免费的房间。”

  “我们不能直接给予员工加班费等金钱补贴,因为这样很可能会变相地鼓励大家加班,最后造成一个有事没事都来加下班的风气。但是我们也不能让那些自愿加班的员工白白付出。别人按时下班,可以去逛街,他们还要赶进度加班加点,他们的辛劳不能白白付出。”

  “怎么回报这些员工的付出?就值得好好商酌。我提个建议,那就是不能直接按加班时数去直接核算。有的效率高,没加多少班就把任务完成了,有的效率低,需要拼命地加班才能把任务完成。所以我们用另外一种方式去回报员工。。按照项目的贡献度,那又回到绩效考核上了。绩效考核,其实还牵涉到一个问题,那就是公平。我们必须明确一点,这世上没有绝对的公平,但我们可以尽可能地公正。那么我们需要在任务分配、核算等各方面去进行确保员工得到公正地同一待遇。”

  看到大家纷纷点头,刘益之停顿了一下,继续说道“从加班这件事上,其实我们可以发现,员工是一家企业的根本。作为一家企业,我们希望从员工身上获得什么呢?辛勤的工作?我也是做过员工的,曾经也记录一天到底做了哪些事情。说起来很惭愧。曾鄫记得看了收藏本站哦,这里更新真的快。我这个算是很勤奋的员工,可是也有一半的工作时间在划水。”

  刘益之的话引起的一阵轻笑。

  “我以前观察过不同工种员工的工作状态,也翻阅过大量国内外的资料,有任务或者是有进度安排的员工,效率会偏高,程序员、打字员、操作工、研发或测试工程师等等,任务或工作进度像无形的号角在催促着他们。工作有弹性的员工,比如我以前做过的销售,还有人事、行政等部门的员工,效率偏低,为什么?这些岗位容易划水啊。但是也有

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